O CONCEITO // PARA QUEM É O TDC // O PROBLEMA REAL // A SOLUÇÃO // METODOLOGIA // O FUNDADOR // POR QUE O TDC // CONTATO
• Uma Metodologia ANK Corporate Governance
Você decide com confiança. Mas essa confiança foi elevada à clareza?
TDC é uma metodologia proprietária desenvolvida por Alvaro Paez Junqueira — gestor e conselheiro de empresas familiares com 25 anos de experiência — para revelar o que a due diligence financeira não captura: as pessoas, os processos e as estruturas de poder onde os riscos reais se escondem.
TDc
T Trust - Confiança nas pessoas e nos processos
D Decision - Decisão baseada em informação real
C Clarity + Confidence - o expoente que eleva tudo
T e D são o ponto de partida de qualquer investimento.
C é o expoente — Clarity e Confidence — que eleva Trust e Decision ao nível em que capital comprometido está realmente protegido. Sem o C, você opera com TD¹.
Com o TDC, você opera no nível que o capital exige.
O Trusted Advisor que protege seu investimento antes que você comprometa capital.
Entenda o conceito
+25
+ de 25 anos de experiência
BR - US
Atuação Binacional
IBGC
Certificado desde 2009
6 fases
Metodologia rigorosa
o conceito
O Trusted Advisor
que os EUA já consolidaram
chegando ao Brasil.
Nos Estados Unidos, o conceito de Trusted Advisor está consolidado no mercado de alto valor. É o profissional que o empresário consulta antes de decidir — não o especialista que executa depois que a decisão já foi tomada.
Não é advogado. Não é consultor. Não é auditor. É quem integra visão estratégica, profundidade técnica e independência total para proteger o empresário onde especialistas isolados não chegam: na intersecção entre pessoas, poder e governança.
Alvaro Paez Junqueira construiu essa experiência ao longo de 25 anos operando entre o Brasil e os Estados Unidos — e formalizou essa atuação na metodologia TDC.
para queM é o tdc
Quatro perfis.
Uma decisão em comum.
A falta de clareza sobre governança cria riscos que a análise financeira não captura. O TDC foi desenvolvido para quem precisa de certeza antes de comprometer capital, reputação ou relacionamentos.
Controladoras e Investidoras
Grupos que investem em outras empresas — por participação, aquisição ou joint venture — e precisam validar a governança antes ou depois do aporte.
Você sabe o que está comprando financeiramente. Mas sabe quem realmente controla as decisões?
Empresas em Captação
Empresas que buscam investimento estrangeiro - fundos PE/VC, family offices ou parceiros estratégicos e precisam demonstrar governança sólida antes da Due Diligence.
Investidores estrangeiros vão auditar sua governança. Você está preparado para o que vão encontrar?
Sócios Minoritários
Sócios que suspeitam que decisões relevantes são tomadas fora dos fóruns formais — ou que a governança declarada não reflete o que acontece na prática.
Você tem participação no negócio. Mas tem clareza real sobre quem controla o que afeta seu patrimônio?
Conselhos e Comitês
Conselheiros independentes e comitês de auditoria que precisam de validação externa sobre a qualidade real da governança — sem os conflitos dos auditores internos.
Como conselheiro independente, você tem as informações que precisa para cumprir seu papel com responsabilidade?
o problema real
A due diligence financeira não vê o que realmente importa.
Números podem ser ajustados. Relatórios podem ser curados. Mas estruturas de poder, conflitos de interesse não declarados e governança frágil destroem valor muito antes de aparecerem nos balanços. O TDC olha para onde a análise financeira não olha.
Assimetria de Informação
A gestão controla o que você vê. Investidores e controladores recebem informações curadas — não necessariamente o que precisam para decidir bem.
Conflitos de Interesses Ocultos
Relacionamentos não declarados entre gestores, fornecedores e conselheiros criam riscos que nenhum relatório financeiro revela espontaneamente.
Governança de Fachada
Muitas empresas têm documentos de governança impecáveis — e processos decisórios completamente opacos na prática. O TDC analisa o que acontece, não o que está escrito.
Prestadores Ineficientes
Advogados, auditores e consultores envolvidos em deals nem sempre têm seus interesses alinhados aos seus. O TDC valida independentemente quem está ao seu lado na transação.
a solução tdc
Três serviços.
Uma metodologia.
Proteção completa.
O TDC entrega validação independente de governança por meio de três serviços especializados, cada um endereçando uma dimensão crítica de risco.
01
Validação de Profissionais e Terceiros
Verificação independente das pessoas e organizações envolvidas no deal — advogados, auditores, consultores e executivos-chave. Validamos credenciais, histórico e relacionamentos não declarados.
Risco de Pessoas
02
Segunda Opinião — Garantia de Transação
Revisão independente da estrutura da transação, dos termos e da alocação de riscos. Identificamos o que a due diligence tradicional não captura e entregamos recomendações antes do fechamento.
Risco de transação
03
Supervisão de Governança — Board Observer
Monitoramento independente pós-investimento com atuação como Board Observer. Garantimos que seus interesses sejam protegidos à medida que o investimento evolui, com relatórios periódicos e alertas antecipados.
Risco Contínuo
METODOLOGIA
TDc Framework:
Seis Fases de Validação
Não é um checklist. É um processo analítico estruturado — desenvolvido e refinado ao longo de 25 anos de atuação em conselhos e deals transfronteiriços — projetado para revelar o que outros perdem e entregar clareza quando mais importa.
01
Definição de Escopo e Mandato
Definição precisa do escopo, questões-chave e critérios de sucesso alinhados à tese de investimento.
02
Análise de Documentos e Estrutura
Revisão profunda de documentos societários, estruturas de governança, cadeias de controle e marcos legais.
03
Mapeamento de Pessoas e Relacionamentos
Validação de pessoas-chave e terceiros. Identificação de relacionamentos não declarados e conflitos.
04
Auditoria de Processos e Decisões
Como as decisões são efetivamente tomadas versus como estão formalmente documentadas.
05
Validação Cruzada e Red Flags
Cruzamento independente de achados. Priorização de red flags por nível de risco.
06
Relatório Executivo e Recomendações
Recomendações acionáveis — não apenas análise. Como avançar, negociar ou proteger seus interesses.
O Fundador
Alvaro Paez Junqueira
Trusted Advisor · Gestor e Conselheiro de Empresas Familiares
Fundador TDC · Fundador ANK Corporate Governance
Com 25 anos de experiência liderando a gestão e a governança de empresas familiares e corporações de capital fechado, Alvaro Paez Junqueira atua como conselheiro e estrategista de negócios focado em planejamento estratégico, estruturação societária e sucessão empresarial. Sua formação em Direito pela PUC-SP proporciona a profundidade técnica necessária para decifrar a complexidade regulatória, estruturar transações de alto valor e blindar negócios contra riscos invisíveis aos olhos da análise financeira tradicional.
O TDc nasceu dessa trajetória prática. Não de uma formulação teórica, mas de duas décadas de atuação direta em conselhos de administração, onde Alvaro observou como falhas invisíveis de governança e dinâmicas de poder ocultas repetidamente destruíam transações que pareciam perfeitas nos relatórios financeiros. Após consolidar sua atuação nos Estados Unidos como Trusted Advisor, ele estruturou essa bagagem em uma metodologia proprietária de validação de governança, trazendo para o mercado brasileiro uma abordagem independente e focada na proteção de capital.
• CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO CERTIFICADO PELO IBGC
• 25+ ANOS EM GESTÃO E GOVERNANÇA DE EMPRESAS FAMILIARES
• ESPECIALISTA EM ESTRUTURAÇÃO ESTRATÉGICA E SUCESSÓRIA DE NEGÓCIOS
• FORMAÇÃO JURÍDICA — FUNDAÇÃO TÉCNICA PARA ARQUITETURA SOCIETÁRIA
• FLORIDA BAR — FOREIGN LEGAL CONSULTANT (CONSELHEIRO ESTRATÉGICO BR-US)
• ORLANDO, FL - SÃO PAULO, BR
fundador da ANK Corporate Governance — ankcorporate.com.br
por que o tdc
Não é uma consultoria
É uma metodologia validada.
Independência Total
Sem conflitos de interesse. Trabalhamos exclusivamente para você — nunca para a empresa-alvo, a gestão local ou qualquer outra parte.
Visão Integrada
Planejamento estratégico, tributário e sucessório como ferramentas integradas — não como especialidades isoladas. O quadro completo que protege patrimônios.
Foco em Governança
Nos concentramos nos riscos que destroem valor antes que os problemas financeiros apareçam — o ponto cego da due diligence tradicional.
Metodologia Rigorosa
Seis fases estruturadas, desenvolvidas e refinadas ao longo de 25 anos. Não é um checklist — é um framework comprovado.
Confidencial e Discreto
Todo o trabalho é estritamente confidencial. Operamos com a discrição exigida por transações sensíveis — sem grandes equipes, sem sinais para o mercado.
Resultados Acionáveis
Entregamos recomendações, não apenas relatórios. Cada engajamento termina com orientação clara sobre como avançar, negociar ou proteger seus interesses.
Solicite um diagnóstico inicial gratuito. Vamos entender sua situação e explicar como o TDC pode proteger seu investimento antes que você comprometa capital.